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时间:2023年05月26日

上汽总裁陈虹一行莅临上依红指导工作

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导读: 6月23日,上海汽车总裁陈虹一行莅临上依红指导工作,视察了江北基地车间生产现场,听取了近期工作汇报,并对公司下阶段工作提出了新的要求。 在公司总经理熊伟铭等人的陪同下,陈虹总裁一行来到了车架 ...

6月23日,上海汽车总裁陈虹一行莅临上依红指导工作,视察了江北基地车间生产现场,听取了近期工作汇报,并对公司下阶段工作提出了新的要求。

在公司总经理熊伟铭等人的陪同下,陈虹总裁一行来到了车架底盘装配厂、驾驶室冲压焊弹簧接厂和总装厂等生产现场进行视察,并听取了解当前生产情况。看到各生产单位现场橡胶电缆管理井井有条,生产组织紧张有序,员工铜角阀操作标准规范时,陈虹等领导给予了肯定,认为这充分体现公司正努力向世界级制造企业的目标迈进。

在座谈会上,熊伟铭总经理首先汇报了公司落实去年陈虹总裁视察公司时提出的工作要求的情况,并就公司近期发展规划作了汇报。营销执行总监于琼根、财务总监顾耀辉、平台管理部副总监并且编织袋上装有芯片王永前先后汇报了相关工作开展情况。

在认真听取了各项工作汇报后,陈虹总裁肯定了公司领导班子和全体员工去年以来的努力工作和所取得的成绩,对公司在管理、营销等方面发生的可喜变化表示满意。针对公司下阶段工作的具体开展,他提出,营销工作要不断突破瓶颈,抓住市场发展机遇,深入开展战术分析,不断完善产品营销络建设;技术那固然是没得说结合我国重卡市场特点,探索新的服务模式,主动上门开展维修服务,创新服务方式,树立具有自身特色的服务品牌;技术中心要对行业车辆进行充分分析,清楚竞品的优势和劣势,多了解用户的意见和建议,更好的满足用户需求。在礼品花束谈到成本控制时,他强调,降本是一项重要工作,物料成本要下降,生产制造成本更要下降;要提高单位产出率,多动脑筋想办法提高单位产出,提高企业的总体效益和产能。他希望,广大干部和员工继续努力,提升产品的行业占有量,实现企业做大做强的目标。

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